数字から見たキャリア 人手不足なのに、給料が上がらないのはなぜ？事業計画を作る側から見えていること
Threadsで「『人が足りない』って毎年言ってるけど、だったら給料を上げれば人は来るんじゃないの？」と投稿したら、返信が20件つきました。意見は大きく割れました。人が足りないと言いながら、給料は上がらない。現場にいると、納得がいかない話だ...
数字から見たキャリア 
何を残して何を変えるか 退職の引き止めは「時期をずらして」で終わった。損保を辞めるとき、有給40日を1日も使えなかった私の話
Threadsで「会社を辞めるって伝えたとき、引き止められた？あっさり受け入れられた？」と聞いたら、1万回見られて、返信が28件つきました。辞めると伝える場面は、それだけ多くの人が気にしているのだと思います。私は、損保を辞めて転職したときと...
数字から見たキャリア 定時で帰る人ほど手取りが少ないのは、おかしい？残業代の仕組みと、早く帰って損をしていた私の話
「ダラダラ残業している人のほうが、定時で終わらせて帰る人より手取りが多い。これ、おかしくない？」Threadsでそう投稿したら、4.7万回見られて、いいねが819、返信が176件つきました。私の投稿の中で、ずば抜けて多い反応です。それだけ、...
何を残して何を変えるか 有給、毎年何日使えてる？取れない職場で消えていった有給と、取れる職場に移って変わったこと
Threadsで「有給が年20日ある人に聞きたい。毎年、何日くらい使えてる？」と聞いたら、3.5万回見られて、返信が36件つきました。私の投稿の中で、いちばん多く見られた投稿です。有給は、それだけ多くの人が「自分の職場はどうなんだろう」と気...
異業種・キャリアチェンジ 働きながらの転職活動は、地方から新幹線で面接に通った。辞めずにやってよかったこと、大変だったこと
転職活動は、今の会社を辞めてからやるか、働きながらやるか。Threadsでそう聞いたら、たくさんの返信をもらいました。「働きながらが理想」「有給を取って2社まとめて受けるしかない」という声が多かったです。私は、働きながらやりました。損保で地...
何を残して何を変えるか 人が辞める理由は、仕事のきつさより『どう扱われたか』。2回動いた私の決め手も、そうだった
Threadsで、こんな投稿しました。結局、人が辞める理由って、仕事のきつさより「どう扱われたか」だったりする私の投稿の中で、いちばん多くのいいねが付きました。同じことを感じている人が、それだけいるのだと思います。あらためて振り返ると、私自...
数字から見たキャリア 評価が低かったのは、頑張りが足りなかったからとは限らない。受注してもマイナスだった年と、2段階上がった翌年
「こんなにやったのに、なんでこの評価なんだ」そう思ったことがある人は、少なくないと思います。私にもあります。営業時代、かなり受注した年に、マイナス評価をつけられました。 そして翌年、上司が替わると、評価は2段階上がりました。いちばん大きく変...
数字から見たキャリア 同期の出世は、入社したときの印象では決まらない。差がついたのは『表彰』と『最初の配属』だった
Threadsで、こんな投稿をしました。入社したとき、同期で一番早く出世しそうに見えた人。学生時代の成績がいい、会議で一番先に発言する、資料が誰よりきれい、同期のまとめ役。で、実際に一番早く出世したのは、その人だった？私が投稿した中で、いち...
数字から見たキャリア 『いい上司は出世しない』は半分だけ本当。分かれ目は『チームの数字』と『部下の成果を上に伝えるか』
Threadsで、こんな投稿をしたことがあります。部下に慕われる上司が出世から外れて、部下が次々しんどくなっている上司が、なぜか上に上がっていく。いい上司と出世する上司って、別だったりする。思った以上に反応があって、「うちもそう」という声も...
社内で動くという選択 社内公募と転職、両方やった私なら『絶対に公募』。職種だけ変えたいなら、外に出る理由はない
社内公募（社内転職）と、会社を変える転職。職種を変えたいと思ったとき、どっちを選べばいいのか。迷っている人は多いと思います。私はこれまでに、その両方をやっています。1回目は損保から今の会社への転職。2回目は社内公募で、営業から経営企画への異...